carrot quest / hiring-guide
автор · Настя Федотова
обновлено 06.2026
People team · Найм + Онбординг · 12 этапов
Найм, который держит планку A-players — и почти не трогает руки
Полный воркфлоу: кикофф, поиск, оценка по ABC-матрице, собеседования, оффер
и онбординг. Этапы прежние — внутри теперь работает ИИ: оценка кандидатов,
автопривязка записей, подготовка выхода за минуты вместо часов.
Зачем этот документ
01 / 08
От того, как и кого мы нанимаем, зависит почти всё.
Мы продуктовая компания, и ключевая ценность — команда и то, как мы работаем.
Этапы процесса не поменялись. Поменялось то, что внутри этапов:
оценку, скрининг и подготовку выхода во многом делает ИИ, а финальное решение
всегда остаётся за человеком.
Ядро подхода
Мы нанимаем A-players. Это формула, а не ощущение.
База — методология «Кто. Решите вашу проблему №1» (Джефф Смарт, Рэнди Стрит)
и ABC-модель, которую используют Gett, Profi.ru и Refocus. Если не нашли A-player —
не берём компромиссного кандидата, лишь бы закрыть вакансию.
«Лучше нанять одного выдающегося инженера, чем 300 посредственных. Лучше упустить целый выпуск, чем одного первоклассного.»
— принцип отбора (Google)
Карта процесса
12 этапов воронки — кликни и провались в нужный.
01Потребность
Возникла потребность в сотруднике
Всё начинается с тимлида. Прежде чем идти в рекрутинг —
посчитай, есть ли ФОТ на эту ставку (особенно если это
новая ставка, а не замена).
Кто что делает
- Тимлид: считает ФОТ, приходит в команду рекрутинга с запросом на подбор.
- Рекрутинг: рассказывает о процессе, договаривается о сроках, формирует план действий, помогает с аналитикой по зарплатам.
- В первую очередь на вакансию рассматриваются внутренние кандидаты — вакансия публикуется в общем канале Slack и анонсируется на общем созвоне.
02Kickoff
Kickoff — портрет роли, который защищается перед CEO
Кикофф — мост между стратегией и наймом: предполагаемые задачи,
3–8 измеримых результатов, необходимые качества. Планка чуть выше
нормы — чтобы отсеять B и C и привлечь A-players, которые любят вызов.
Классический контур
- Тимлид пишет кикофф по шаблону из Notion.
- Отправляет в команду найма — команда задаёт вопросы, докручивает.
- Тимлид защищает кикофф перед CEO.
- CEO утверждает кикофф и зарплатную вилку.
⚡ Что нового
- В кикоффе появился блок уровня владения AI-инструментами. В Notion есть политика с уровнями: level 1 (regular user) — таких вакансий сейчас почти нет, минимум для всех ролей —
level 2–3.
- Заполненный кикофф прогоняется через настроенный Claude-проект, который проверяет все соответствия. Самое важное: цель найма и ожидаемые результаты должны сочетаться — разрозненность здесь съедала недели на последних кикоффах.
03Передача
Передача вакансии рекрутеру + закрытый канал
Есть согласование CEO и кикофф — пиши рекрутеру. Создаётся закрытый чат в Slack
hiring_название_вакансии с CEO и тимлидом.
Важно: если в канале есть кто-то из команды кроме пипл-тим, CEO и тимлида —
зарплату и ожидания кандидатов открыто не обсуждаем. Резюме высылаются в канал без ЗП.
04Поиск
Размещение вакансии и разбор откликов
Вакансия размещается на лендинге, HeadHunter, в телеграм-каналах. Все кандидаты
ведутся в единой базе. Текст вакансии пишет Claude — кандидаты
на собесах отмечают, что описание ёмкое, понятное и не выглядит сгенерированным.
⚡ AI-сортировка массовых откликов
- Виджет AI CV Insight (от команды Jinn) работает прямо в HeadHunter: выбираешь вакансию, жмёшь «проанализировать» — ИИ размечает резюме: соответствует / частично / не соответствует.
- На массовых вакансиях это спасение: на тестировщика было
3000 откликов. Сначала смотрим тех, у кого максимальный балл.
- В вакансию можно добавить красные флаги и приоритеты требований — на их основе строится градация подходимости. Есть и холодный AI-поиск резюме под твои требования.
- Продукт пока сырой и бесплатный — для базовых вакансий рекомендую, для сложных ролей финальный фильтр всё равно человек.
HeadHunter
AI CV Insight (Jinn)
Claude — текст вакансии
Лендинг + TG-каналы
05Скрининг
Первичный скрининг HR — топгрейдинг-логика
Отобранные резюме автоматически подгружаются в Talantix (интеграцией,
без ИИ). Интересным кандидатам уходит автоприглашение со ссылкой на календарь —
они сами бронируют слот.
Что выясняем на скрининге
- По каждому месту работы: как попал, какие задачи, главное достижение (которым искренне гордится), наибольший провал.
- Контрольный вопрос: «Как предыдущий руководитель оценит тебя по 10-балльной шкале?» — потом сверяем с реальным ответом руководителя на этапе рекомендаций.
- Почему ушёл. Мотивация, финансовые ожидания, критерии выбора компании.
- Продаём компанию: продукт, команда, ритуалы, формат работы. Всё заносится в шаблон вопросов и в базу кандидатов.
⚡ n8n: запись собеса сама прикрепляется к кандидату
- Раньше ссылку на запись из Google Meet (или выгрузку из Контур.Толк) вручную искали и вставляли в карточку кандидата. Теперь — цепочка в n8n.
- Как только запись собеса падает на Google Диск: парсится имя кандидата (работает и с транслитом, и с кириллицей) → ищется кандидат в Talantix → извлекается ID → ссылка прикрепляется к карточке.
- В Slack приходит уведомление: добавлено / не добавлено и почему.
Talantix
n8n
Google Meet / Контур.Толк
Slack
06Оценка
Оценка кандидата: HireHire + обучаемый Claude-проект
Двухконтурная система. HireHire — быстрый анализ одного собеса.
Claude-проект — сквозной анализ всех собеседований кандидата,
который учится смотреть так, как смотрит рекрутер.
Контур 1 — HireHire
- Встречи из Google Meet попадают автоматически (прямая интеграция), из Контур.Толк — вручную. Подгружаем резюме и описание вакансии.
- Выдаёт: опыт, хайлайты, консерны, оценку по ABC-матрице (промт v3.1), уровень владения ИИ, уровень самостоятельности (критично для ролей, где человек работает один).
- Подсвечивает вопросы, которые рекрутер мог бы дозадать, и формирует объективную причину отказа.
- Минусы: платный (куплен до апреля) и анализирует только один созвон — четыре собеседования дают четыре непересекающихся анализа.
⚡ Контур 2 — Claude-проект с обновляемыми инструкциями
- Загружаю транскрипт собеса, прошу проанализировать — потом даю свои комментарии, и Claude сохраняет инсайты в документ, который сам создал и знает, где хранится. Следующий собес он оценивает уже обученным.
- Сводит все собеседования кандидата в один финальный анализ: что подтвердилось, что нет. Так по одному из кандидатов после трёх собесов приняли аргументированный отказ.
- Базовая оценка: мотивация (главный фактор, под неё отдельный гайд), ABC (иногда точнее HireHire), AI-level, риски и соответствие роли по кикоффу.
- Отдельный промт — оценка работы самого рекрутера: Claude смотрел собесы Лизы и к концу второго месяца выдавал качественные рекомендации. Экономит часы просмотра записей.
- Ограничение: полный транскрипт жрёт лимиты. Ужатый не работает — теряются повторы слов кандидата (важный сигнал). Поэтому полный анализ — только по финалистам.
«Я даю Клоду свои комментарии, он сохраняет их как паттерны — и следующее собеседование оценивает уже так, как смотрю я.»
— Настя, про обучаемый контур оценки
Claude-проект
HireHire
Матрица оценки (ABC + AI-level + мотивация + SFP + софты/харды)
07Тимлид
Собеседование с тимлидом — харды и продажа команды
Основной упор — hard skills: опыт, задачи, достижения. Дальше
мотивация, взаимодействие с командой, опыт удалёнки, майндсет развития,
минимум по одному вопросу на софты. Запись собеса тоже уходит в Claude
для полной картинки.
Что тимлид рассказывает кандидату
- О команде: кто есть, что делают, почему открыли вакансию.
- Процессы: синки, ритуалы, зачем они. Как и в чём работаете — можно показать наглядно.
- Планы и инициативы, возможности роста, мотивационная составляющая (KPI, если есть).
- Оставить время на вопросы кандидата — обязательно.
Фидбек после встречи (шаблон)
- Насколько харды соответствуют кикоффу? Чего не хватает, что сверх требований?
- Сильные стороны в софтах. Зоны роста — критичны ли, готов ли с ними работать?
- Оценка по модели ABC-player и почему.
- Двигаем ли на следующий этап?
После каждого собеса все, кроме кандидата, остаются на созвоне и обсуждают.
HR фиксирует резюме звонка в чат, шаблон и базу кандидатов.
08Тестовое
Тестовое задание / тестовый день / техинтервью
Каждая вакансия предполагает проверку хардов: тестовый день для продаж,
техническое интервью для разработчиков, тестовое задание для остальных.
Не больше 4 часов на выполнение.
Рекрутер создаёт общий чат «кандидат + тимлид», где ведётся вся переписка
по тестовому и дальнейшим этапам. П-прозрачность: никаких договорённостей
за пределами общих чатов.
09Рекомендации
Сбор рекомендаций — проверяем риски, а не формальность
Перед командным собесом снимаем рекомендации у бывшего руководителя кандидата.
Цель — подтвердить или развеять риски, замеченные на собеседованиях,
и сверить самооценку кандидата с оценкой руководителя.
⚡ Что нового
- Транскрипты предыдущих собесов уже в Claude — он составляет список вопросов для рекомендателя на основе выявленных рисков, а не по общему бланку.
- Вся информация уходит в канал вакансии и в базу кандидатов.
10CEO + команда
Собеседование с CEO и командное собеседование
CEO смотрит матч с культурой и подсвечивает риски — нам важно,
кто выходит в команду, даже на активном росте. Затем командное собеседование
по отдельному гайду. Эти этапы осознанно ручные: времени занимают немного,
а сигнал дают максимальный.
11Оффер
Оффер — готовится на основании кикоффа
Порядок согласования
- Рекрутер готовит оффер по шаблону на основании kickoff.
- Оффер уходит в общий чат Slack (если там нет лишних глаз на ЗП) или CEO и тимлиду в личку.
- После «+» от всех — рекрутер отправляет оффер кандидату в общий телеграм-чат с тимлидом.
12Выход
Подготовка к выходу — была самой муторной, стала самой автоматизированной
От оффера до выхода кандидата — десятки шагов: чек-лист на кучу пунктов, встречи
в календаре, таблички. Раньше это занимало несколько часов ручной работы.
Сейчас ручного труда минимум.
Базовый контур (рекрутер)
- Согласует дату выхода, формат работы, необходимость техники.
- Высылает приглашение со списком документов, сопровождает оформление через КЭДО.
- Готовит доступы и пароли к сервисам, доставляет всё тимлиду в канал.
- В первый рабочий день созванивается с сотрудником, чекает доступы.
⚡ Claude-скрипт: календарь + Slack + welcome за один прогон
- В Claude (корпоративный, интегрирован с календарём и Slack) заносится карточка: почта, дата выхода, штат, зарплата, команда, стрим, должность, тимлид.
- Claude показывает план: все онбординг-встречи (доступы, 1st week, 2nd week и далее) — каждая со своим описанием, задачи, сообщения в Slack Юле и Полине, welcome-письмо на почту.
- Сверяешь план → «запускай» → все галочки проставлены. То, что девочки делали руками часами, происходит за минуты.
⚡ Google-скрипт «карточка сотрудника»: миллиард табличек
- Заполняется ФИО, команда, должность, тимлид, дата устройства, дата рождения → кнопка
добавить во все базы.
- Скрипт раскладывает сотрудника по всем табличкам: диагностика (все три вкладки), годовщины, дни рождения (в нужный месяц), сбор отзывов.
- Плюс находит по ID личные таблички тимлида, к которому выходит человек, и добавляет туда же — ничего не переносится руками.
Контур тимлида
- Доставляет команде информацию о новом сотруднике.
- Выделяет наставника (бадди).
- Ещё раз сверяется с кикоффом и готовит онбординг.
Claude + Google Calendar + Slack
Google Apps Script
КЭДО
Онбординг
Первые недели: встречи стоят в календаре до первого дня.
Весь каркас онбординга ставит Claude-скрипт на этапе подготовки выхода.
Дальше — живые люди: бадди, тимлид и пипл-тим.
День 1
Доступы и знакомство
- Созвон с рекрутером: чекаем доступы и сервисы.
- Пост о новом сотруднике в #general.
- Встреча про доступы — уже в календаре.
- Тимлид знакомит с командой и наставником.
Недели 1–2
Онбординг-встречи
- Серия встреч «первая неделя» и «вторая неделя» — каждая со своим описанием.
- One-to-one с пипл-тим: Claude забирает запись из Fireflies и сам пишет выводы в Notion.
- Рассказ о себе на общем созвоне (гайд ниже).
Исп. срок
Подтверждение уровня
- Гипотеза по ABC с найма проверяется на деле.
- По окончании исп. срока — 360: руководитель + до 4 коллег по шкале от «ниже ожиданий» до «это просто космос (A+)».
- Раз в год CEO + HR сверяют список новичков с оценками найма.
Гайд · Рассказ о себе
Первая встреча со всей компанией
Общие созвоны: пн 09:00 мск
и чт 16:00 мск · Google Meet
Ссылки в корпоративном календаре
- Пиплтим в начале созвона делится новостями. Услышал своё имя — welcome в центр экрана.
- Представься: имя, город, роль и команда, кратко бекграунд — без глубоких подробностей.
- Интересные факты: хобби, почему выбрал нас, сильные качества, девиз по жизни.
- Камера включена — знакомимся face-to-face. Идеальная длительность: 3–5 минут.
- Опционально — мини-презентация с фото (Google Slides, Miro, Pitch, Canva).
Инструмент оценки
ABC-матрица: шесть критериев, по которым мы отличаем A от B и C.
На найме за определение уровня отвечает рекрутер (топгрейдинг-интервью даёт больше
всего сигналов) и передаёт результат лиду с расшифровкой. B на старте стратегии —
«ок», но стремимся смотреть только на A.
| Критерий |
A-player |
B-player |
C-player |
| Поиск работы |
Его переманивают — берут по рекомендациям, сам напрямую не ищет |
Ищет сам, осознанно, по своим критериям |
Ищет сам или по знакомству: куда взяли — туда и идёт |
| Результаты |
Привычка добиваться большего: достижения превосходят ожидания заказчика |
Делает ровно столько, сколько попросят; крутые результаты — разово |
Устраивает отсутствие результата в срок; без контроля задачи стоят |
| Упоротость в интересах |
Знает, что его драйвит: сильное хобби, разбирается в тонкостях |
Общепринятые интересы «как у всех», без глубины |
«Гуляю с друзьями и смотрю сериалы» |
| Работа с ошибками |
Помнит провалы и сам рефлексирует; драматичная ошибка не повторяется > 2 раз |
Рефлексирует под давлением среды, не отделяет свою ответственность |
Шаблоны: «учусь на ошибках», «больших провалов не было» |
| Матч в оценке |
Считает, что руководитель оценит его на 8+ из 10 — и оценка матчится с ответом руководителя |
6–7, разрыв с оценкой руководителя не больше балла |
< 5, оценивает себя выше руководителя, разрыв больше балла |
| Насколько трудно отпустить |
Удерживают всеми способами: ЗП, функционал, подключают CEO; повторно зовут в проекты |
Грустят, просят передать дела подольше |
Вздох облегчения, иногда увольнение по инициативе компании |
Сигнал 01
Их рекомендуют
A-players не ищут работу напрямую — их приводят рекомендации. Входящего потока A-резюме не будет.
Сигнал 02
Overdelivery подтверждается
Достижения, превосходящие ожидания, подтверждает бывший работодатель. Проверяем: какой был план — какой факт.
Сигнал 03
Повышали чаще других
На предыдущем месте получал повышения чаще, чем коллеги; досрочно закрывал исп. срок.
Сигнал 04
Знает, что его драйвит
Чёткое понимание своего драйва + личные проекты: работа не как список задач, а как образ жизни.
Сигнал 05
Рефлексирует провалы
Помнит свои провалы и учится на них. Говорит «мы, наша команда», но чётко видит личный вклад.
Сигнал 06
Оценка 8+ матчится
Уверен, что руководитель оценит его на 8+ — и сбор рекомендаций это подтверждает.
Сроки
Скорость — наше преимущество. Держим SLA.
От первого звонка кандидату до оффера в среднем проходит 1,5–2 недели —
мы гордимся этим темпом.
1–2
рабочих дня — ответ на высланное резюме
1–2
рабочих дня — ответ на тестовое задание
1
рабочий день — решение о переходе на следующий этап
1
рабочий день — подготовка и согласование оффера
Обратная связь — всегда. Рекрутер даёт фидбек каждому кандидату, даже если он
не подходит. Особенно тем, кто пришёл с лендинга или по рекомендации.
AI-стек найма
Что какую работу закрывает — и где остаются люди.
- Автоматический анализ встречи из Google Meet
- ABC-матрица (промт v3.1), AI-level, самостоятельность
- Хайлайты, консерны, объективные причины отказа
- Платный, куплен до апреля
- Видит только один созвон, нет открытого API
AI CV Insight
Сортировка откликов
- Виджет в HeadHunter от команды Jinn, бесплатный
- Разметка резюме по соответствию + красные флаги
- Холодный AI-поиск под требования вакансии
- Сырой, плохо обучается — для базовых вакансий
n8n + скрипты
Связки и рутина
- Google Meet → парсинг имени → запись в карточку Talantix
- Google-скрипт: сотрудник во все таблички одной кнопкой
- Понедельник 9:00 — дни рождения недели задачей в календарь
- Годовщины → автосообщение тимлиду в Slack: проведи 1-1
- Fireflies — записи всех встреч как источник для Claude
«ИИ оценивает, сводит и заполняет. Решение о том, кто выходит в команду, принимают рекрутер, тимлид и CEO.»
— принцип разделения труда
Что дальше
Роадмап автоматизации на лето.
-
Хакатон
Свой сервис видеоинтервью вместо VCV: ИИ оценивает кандидата по записи. Закроет скрининг там, где его некогда проводить, и со временем заменит HireHire.
-
Скрининг
Убрать ручной первичный скрининг. Часто хватает нескольких минут, чтобы понять «не наш», но ради HR-бренда собес идёт 30–40 минут. Видеоинтервью решает это без ущерба бренду.
-
Интеграции
Talantix ↔ оценка: чтобы фидбек из Claude/HireHire сам уходил в карточку кандидата и матрицу. Пока — копипаста (быстро, но руками). Блокер — отсутствие API у HireHire.